20050621

又走

公司又有同事另謀高就,還是同組同事。

喂!出面係咪真係咁好景呀?

一波三折

一折:沒有喜歡的顏色(但衰在心急買)
二折:「手指仔」鬆脫要拿回去維修
三折:經輸送帶運回來發現「批」崩兩塊皮(免費幫我打磨個心都「赤」啦)

20050616

過火

近日目睹一件事(簡稱事主為A),A這舉動不是什麼前無古人後無來者,之前也發生過,相信之後也會不斷在不同人身上發生。事件引起一些人討論/注意/批評/安慰等等等等。

遊了這麼久花園,想帶出的是A平日的態度:寸、市井、言談間喜拋書包,當然,不是全無道理可言。然而發生這事後,忽然謙遜/厚/虛,別人的指責全往自己肩上扛,來個大懺悔。結果呢?搞得變成是批評他的人不是似的。

我討厭這種「借啲椅式」的、廉價的、消費模式的所謂自我反省/讖悔,縱使A是真心認錯也好、重頭來過也好,致命傷是處理不夠低調,我也終於明白以前老師所說的「謙虛過了火就是虛偽」。

20050614

上癮

上星期終於豪擲一千五百大洋購得私家保齡球乙個及球鞋一雙,沒法子,實在不想再打house-ball。挑了個十三磅,玩起來跟十二磅的差不了多少,可能已習慣了。

委實上癮,星期五晚上才玩了兩個game,不夠喉之至也,遂星期六再獨往添了兩局。運動會上癮這說法也挺對的。

20050609

巧遇老同窗

昨日下午sickleave,出閘時有個人攔著去路,我還以為沒掛職員證在身被人log名,定睛一看才認出是中學同學。跟他不算很熟,多是圍在一起打籃球鋤D居多。

如是者今日同往午飯,昔日的波友、D腳、穿同一件校服的老同窗,如今變成掛上同一職員證的同事,時間過得真快了點。

話題都是圍繞以前的同學,都說愈來愈多同學準備/已經結婚生仔。他的ex-gf(也是我的同學)亦然。

「還沒準備好長大成人」的想法又再湧起……

20050607

不得不承認
無時無刻都想嬴
但我怕到最後
其實……輸了自己
因為
我從來沒真正活過

20050605

保齡

成為我每天上班的原動力。何解?一個game最便宜算它廿六元,四個已經一條紅衫魚游出褲袋,遇著星期六三十元一個game,都咪話唔「熔」。打慣house ball都尤自可,最慘打過我舅父個私家ball,又身痕想買一個,盛惠千多元。買得波唔爭在買多對鞋,又幾百。

一直想專心玩好一種運動,保齡算是不二之選。首先有私人教練(舅父打了十多年,經驗豐富);其次不受天氣影響;約不到伴兒又可獨樂樂。今次適逢兩位舊同事興起,幾個人夾手夾腳才「叫得郁」我舅父出山教波,作為每個weekend的活動也不錯。

前日舊同事已開始買波買鞋,看來我下星期都走唔甩。

20050604

調組

五月三十一日下午,老細抓了我去「傾兩句」,傾什麼我心裡有數——調組去也。

公司近來離職人數激增,和同行朋友閑談,對方公司情況亦一樣,看來是大執位。大老細一個月前已發memo,宣佈取消凍薪政策,可惜為時已晚。一個月裡同一部門「食幾次蛋糕」。

這次調組,雖云去「救火」(這組剛有兩同事去第度發達,請人都趕不上,更遑論train人),大致是好事。首先,做回母公司的工作,叫做「坐番正」;其二長遠來說,「坐正」後升職轉調部門都較有優勢;最後一點,舊組全部舊人,偏偏選中我這個「新仔」回母公司,證明自己performance都ok。(老細如是說也)

真心話,一如前述,從沒想過在這行發展,怎也不覺得自己表現好,只是盡本份而已,每天五點半後已無心戀戰。老細如是說我如是聽,是氹吓我又好想留住人又好是真心說話都好,大家都叫交到功課。加上日前新組supervisor拿著一封draft好的信叫我幫她修改,至少重新掌握到自己在組裡的優勢,加上她給我的感覺和態度也很坦誠,之前眼見她和組員相處時也很friendly沒擺款,相信調組也不壞。

當然,任何選擇也有機會成本。這兩星期和舊組trainer混得較熟,工作時也叫有講有笑,其實老細叫我調組也曾以試探口吻婉拒,但也心知這是「通知」而非「諮詢」,所以不果。

well,有時timing真係好難講。

忽然記起發條橙主角離開監獄時那句話:「當我們離開熟悉的地方,總不期然覺得悲傷。